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1 VAGA DE Gerente de Projetos EM São Paulo / SP
Gerente de Projetos
Nome da empresa disponível para cadastrados.
A combinar
São Paulo / SP
Home Office
Efetivo/CLT
Superior em engenharia elétrica, com crea. Desejável curso de mba ou especialização em gerenciamento de projetos e certificação gestão de projetos e noções de finanças. Desejável conhecimento da metodologia pmbok (project management body of knowledge), pacote office, sistema integrado e ms de trabalho: morumbi/são híbrido (3x na semana no escritório e 2x na semana em home office).Atuar na execução e o cumprimento das atividades dos projetos, dentro do escopo, prazo, qualidade e custos estabelecidos, através do acompanhamento, supervisão, orientação e controle dos recursos financeiros, humanos, técnicos e materiais empregados,buscando eficiência e eficácia nos prazos estabelecidos, na qualidade dos serviços prestados, atuando sob eventual orientação e a gestão dos contratos com empresas para fornecimento de bens e serviços, mediante interação, negociação e participação em reuniões, acompanhado pela coordenação e ou com orientações específicas, para obtenção dos resultados de acompanhar, organizar e controlar os projetos sob sua responsabilidade, administrando as fases de planejamento, execução e fechamento, buscando os resultados de qualidade, custo, escopo e prazo (impacto, causa e ação), atuando sob eventual a realização orçamentária dos empreendimentos planejados, através do acompanhamento mensal do planejado versus com análises e sugestões para oportunidades de melhoria nas especificações técnicas das obras / a liderança técnica de equipes das diversas áreas envolvidas nos projetos, interna e externamente, bem como identificar oportunidades de melhoria quanto aos processos no gerenciamento dos para a melhoria dos processos da empresa, mediante identificação de não conformidades de projetos, obras, entre outras e discussão com a coordenação / gerência da analisar e procurar mitigar os riscos inerentes aos projetos de empreendimentos, através de utilização das ferramentas de gerenciamento de projetos, analisando as contratações,planejamento de campo, entre cobrar e monitorar o cronograma do projeto versus o planejado, mediante o planejamento das atividades estabelecidas na área, mediante o planejamento das atividades estabelecidas na área buscando identificar causas, impacto e ação para o mento da solução relatórios para a área e/ou para alta administração da empresa, através da análise das causas, impacto e as ações a ser realizadas para a continuidade e entrega dos projetos conforme os parâmetros preestabelecidos nos contratos.
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