Conhecer e zelar pelos processos padrões de trabalho, assegurando conformidade com certificações e políticas, sejam elas internas ou externas, alinhadas com as definições da empresa e da área, através de estudos e aplicações de práticas com suas equipes;promover ações de melhoria junto aos squads da área com intuito de otimizar continuamente processos por meio de acompanhamentos alinhado junto aos agile coaches da cia;participação dos fóruns promovidos pela eng. Corporativa trazendo conteúdos e ações voltado ao modelo ágil de trabalho e ou projetos;realizar a troca de informações, experiências e conhecimentos do modelo ágil com os agile coaches e ou agile masters de outras estruturas, compartilhando conteúdos, flexibilizando os processos e disseminando a cultura ágil;orientar as equipes sobre o processo ágil e ferramentas oficiais como, jira, tdn, zendesk, ferramentas google, etc, mantendo a qualidade e compliance das operações;realizar a gestão de projetos conforme a necessidade e estratégia da área e assegurar a entrega alinhado ao modelo ágil de trabalho e apresentando indicadores para a liderança da área e pmo corporativo;assegurar a gestão de aplicação do modelo ágil e ou gestão de projetos, organizando e apresentando indicadores e planos de ações alinhado com a liderança da área;apoiar os pos e pms na melhor aplicação do modelo ágil de trabalho, através de mentoria, mapeando as dificuldades e gerando planos de ações com medição de indicadores de produtividade e maturidade ágil; facilitador de treinamentos ágeis e de processos para os segmentos criando multiplicadores internos.
Principais práticas lean-Agile (exemplo: scrum, xp, kanban, entre outros) –conhecimento aplicado;experiência na aplicação de técnicas e metodologias ágeis adaptadas para áreas de negócio (business agility) será diferencial;técnicas de concepção de novos projetos, serviços e produtos (lean inception, design sprint);técnicas de priorização de backlog;técnicas de facilitação – conhecimento aplicado;design thinking e design sprint – desejável;lean inception – conhecimento aplicado;métricas ágeis e okr – desejável;gestão de projetos e sinergias com metodologias ágeis – conhecimento aplicado;management 3.0 - Conhecimento aplicado.
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