Orientar a equipe e a organização sobre como usar práticas e valores do agile / scrum para encantar os clientes orientar a equipe sobre como aproveitar ao máximo a auto-Organização orientar a equipe na auto-Organização para preencher as lacunas intencionais deixadas nos frameworks agile / scrum avaliar a maturidade de scrum da equipe e organização, treinando a equipe para níveis mais altos de maturidade, em um ritmo que seja sustentável e confortável para a equipe e organização remoção de impedimentos ou orientação da equipe para remover impedimentos, ajudando a encontrar a pessoa certa para remover o impedimento construir um ambiente confiável e seguro, onde os problemas podem ser levantados sem medo de culpar, retribuir ou ser julgado, com ênfase na cura e na resolução de problemas facilitar a realização do trabalho sem coerção, atribuição ou ditação do trabalho facilitar a discussão, a tomada de decisões e a resolução de conflitos apoiar o product owner, especialmente na preparação e manutenção do product backlog ornecer todo o suporte para a equipe usando um estilo de liderança servidora sempre que possível, e liderando pelo exemplo atuar como po técnico quando necessário para ajudar o time na construção do backlog técnico ajudar o time a escalar as demandas com outros times e assim juntos conseguir realizar um entregável completo capacidade de ser interlocutor junto a outras áreas de negócio. Requisitos experiência para uma equipe de desenvolvimento de software aplicando os princípios, práticas e teoria do scrum conhecimento de outras abordagens ágeis: xp, kanban, crystal, fdd, etc conhecimento e experiência com técnicas ágeis de grande sucesso: user stories, atdd, tdd, integração contínua, testes contínuos, code review, pair programming, testes automatizados, agile retrospectives conhecimento aplicável das metodologias pelas equipes ao qual atuou experiência na aplicação de uma ampla variedade de padrões e técnicas bem documentadas para preencher as lacunas intencionais deixadas na abordagem scrum (exemplo: estabelecer métricas para o time como burndown, lead time, cycle time, cfd, muitos formatos retrospectivos, manipulação de bugs, etc.) já ter atuado como gerente/analista de projetos excelentes habilidades de comunicação e mentoring. e benefícios
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