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1 VAGA DE Gerente de Projetos EM São Paulo / SP
Gerente de Projetos
Nome da empresa disponível para cadastrados.
A combinar
São Paulo / SP
Home Office
Efetivo/CLT
Identifica, analisa e remove impedimentos para que a equipe alcance os objetivos planejados. Estimula a comunicação eficaz e cooperação entre os membros da equipe. Apoia os membros da equipe na solução de conflitos. Planeja, facilita e conduz as reuniões do projeto. Facilita a integração entre as entregas da dentro da equipe e que tenham relacionamento com outras equipes. O profissional (scrum master) deverá atuar como facilitador, removendo impedimentos e garantindo o constante fluxo das atividades. Conduzir time de desenvolvedores, seguindo os princípios e valores ágeis. Acompanhar as atividades, atuando para garantir a execução das etapas do projeto. Liderar e conduzir as cerimônias estabelecidas pela metodologia, além de ser responsável pela comunicação dos status dos projetos, métricas ágeis, atualização dos kpis e evoluir a maturidade do time. Tem como missão colaborar com o po na construção do backlog do produto e em maximizar o valor do trabalho feito pela equipe. Requisitos garantir a comunicação entre o time e o po. garantir o alinhamento do time em relação às expectativas de entregas e objetivos das sprints. garantir a aderência do time e projeto em relação a metodologia ágil da área de inovação. apoiar e acompanhar o time na execução das sprints. atuar como facilitador e remover impedimentos e interferências do time, garantir e dar visibilidade às informações necessárias dos indicadores de monitoramento da alta gestão e transmitir com clareza o status do projeto. facilitar as cerimônias daily meeting (por projeto), reuniões de planejamento, reuniões de grooming, reuniões de estimativa, reuniões de review, reuniões de retrospectiva. criar, monitorar e divulgar as métricas dos times e aumentar a eficiência do time. Garantir o cumprimento do dod (definition of done). bloquear o time (projeto) quanto a interferências externas que prejudiquem o andamento da sprint e o desempenho do time medir o capacity e velocity do time e endereçar ações para otimizações necessárias garantir o equilíbrio do cumulative flow dominar as técnicas de lean inception e design sprint organização do jira dos projetos e criação de dashboard com burndown, cumulative flow, timereports. e benefícios
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