Planejamento de produção: – elabore um roteiro; controle seu estoque; monitore os resultados. – gerenciamento das atividades; controlar e otimizar a aplicação dos recursos; acompanhamento de processos: – gerar mais resultados; reduzir perdas na produção e custos fixos e variáveis; identificar máquinas e colaboradores ociosos. – assertividade na tomada de decisões; transparência as informações; engajamento de colaboradores; controle de qualidade: – realizando inspeções – analise os processos; corrija as falhas; planilha de acompanhamento: – excel – gerenciar produção; controle de produção: – fazer a programação detalhada da produção; alinhar essa demanda com a capacidade de produção; controlar a produção; monitorar os resultados gerenciamento de produção; garantir resultados; controlar produção. Obs:
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