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1 VAGA DE Supervisor de Vendas de Serviços EM Ponta Grossa / PR
Supervisor de Vendas de Serviços
Nome da empresa disponível para cadastrados.
A combinar
Ponta Grossa / PR
Home Office
Efetivo/CLT
• educação: Graduação em áreas como administração de empresas, finanças ou marketing. • experiência: experiência prévia em vendas e, preferencialmente, em uma função de liderança ou supervisão. • habilidades de comunicação: Habilidades excepcionais de comunicação oral e escrita para interagir eficazmente com a equipe de vendas, clientes e a alta administração. • habilidades de negociação: Fortes habilidades de negociação para fechar acordos com clientes e parceiros. • conhecimento financeiro: Conhecimento sólido em produtos e serviços financeiros é uma vantagem. • liderança: Habilidades de liderança para inspirar e motivar a equipe de vendas a alcançar o sucesso. • gestão do tempo: Capacidade de gerenciar eficazmente o tempo e prioridades para atingir metas. • análise de dados: Habilidades de análise de dados para interpretar métricas de vendas e tomar decisões informadas. • possuir carro • disponibilidade para viagem • estar apto para jornada flexível (apenas quando for necessário como inauguração de lojas, implementação de novos sistemas etc.) Alimentação no local, plano de saúde, plano odontológico, auxilio faculdade, reembolso km, plano de carreira • será responsável pela gestão de uma equipe de promotoras de vendas distribuídas em um grupo de lojas • deverá acompanhar os principais kpis das lojas e trabalhar para a sua entrega. • será responsável pelo treinamento, capacitação das equipes de promotoras, além de sugerir trocas, desligamentos e contratações de novos times. • visitas diárias nas lojas, deverá desenvolver rotina de acompanhamento das equipes de promotoras, se mostrando presente e suportando o time com as necessidades do dia a dia. • liderança de equipe: Supervisionar, treinar, orientar e motivar a equipe de promotoras para atingir metas individuais e coletivas. • definição de metas e estratégias: Colaborar com a gestão na definição de metas de vendas, estratégias e táticas para atingir os objetivos da empresa. • monitoramento de desempenho: Acompanhar o desempenho da equipe de vendas, analisando métricas-chave, como conversões, vendas de seguros, serviços financeiros e outros kpks da área. • treinamento e desenvolvimento: Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento da equipe, fornecendo orientação, treinamento e recursos para aprimorar as habilidades de vendas.
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